电燃公司将党纪学习教育与推动配煤营业高质量生长有机团结 ，在融合融入上下功夫 ，把中心事情做实、年度事情出彩、久远事情谋深 ，切实把党纪学习教育引发的内生动力 ，转化为推动落实的现实业绩。
深入学习 ，推动理论学习落实落地。坚持以学习《中国共产党纪律处分条例》为重点 ，接纳集中授课、整体钻研、旅行见学等方法 ，在重复学习中明晰偏向 ，在专题授课中坚定信仰 ，确保学习教育高起点、高标准、高质量。党纪学习教育时代 ，开展整体学习30次 ，专题钻研6次 ，向导职员上专题纪律党课4次。
融入生长 ，推动谋划治理稳步提升。牢牢围绕配煤营业高质量生长下功夫、见效果 ，推动党纪学习教育和年度事情一体落实、一体推进、一体实验。学习中细密团结配煤营业、重大决议、商务招待等治理重点 ，将纪律监视、规则约束、制度规范贯彻到营业全历程 ，推进学习教育向深里走、向实里走。党纪学习教育时代 ，公司完善内控制度13项 ，举行了共享平台报销专题培训 ，开展了公司半年度供应商、客户信用额度调解以及上半年询证事情。
嵌入作风 ，推动干部作风从严从紧。用条例约束小我私家 ，认真开展清廉危害排查和清廉谈心谈话运动 ，时刻提醒干部职工切记行为来往有准则 ，小事小节有规则 ，一样平常生涯有底色 ，自觉做到心不乱想、手不乱伸、脚不乱动。增强八小时以外的治理 ，接纳“单位+家庭”联管方法 ，为全员发放清廉家风建议书 ，签署清廉家风允许书58份 ，网络清廉感言15篇 ，确保八小时内外无缝衔接 ，形成齐抓共管协力。
加大投入 ，推动问题整改最后落实。牢靠树立问题导向 ，投入更多的精神 ，牢牢围绕审计评价中心商业营业内控与危害治理审计反响问题 ，明确整改步伐和整改效果 ，确保反响问题压茬推进 ，逐项清零。加大资金投入 ，优化升级公司煤炭商业系统 ，补齐“硬件”短板 ，提高辖档枉程羁系和数据剖析水平 ，确保学习教育取得实着实在的效果。
撰稿：毛韦
编审：曹增
复审：赵扬
终审：罗栋
